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CASE 01

POWER BI · ESTRATÉGIA OPERACIONAL

BI para eficiência operacional

24%dos CPCs estavam fora do telefone de melhor desempenho
Power BIDAXPower QueryModelagem dimensional
PARTICIPAÇÃO DOS CPCsDADOS SINTÉTICOS
Telefone principal
76%
Demais telefones
24%

O recorte revelou contatos que a média geral escondia.

01 / CONTEXTO

Contexto e problema

Uma operação de cobrança precisava acompanhar contato, conversão, acordos, pagamentos e produtividade sem perder o detalhe que explicava cada resultado.

Os indicadores agregados mostravam o desempenho geral, mas não deixavam claro se a ordem de priorização dos telefones favorecia o canal com maior chance de contato.

02 / DECISÕES

Escolhas que guiaram o trabalho

  • Separar resultado de contato, posição do telefone e contrato para comparar desempenho sem duplicidade.
  • Medir CPC por posição e por telefone de melhor desempenho, em vez de usar apenas médias da operação.
  • Mostrar o desvio como oportunidade de priorização, sem atribuir causalidade antes do teste operacional.

03 / IMPLEMENTAÇÃO

Como construí

  • Tratamento e padronização no Power Query.
  • Modelo dimensional com medidas DAX para contato, conversão e participação.
  • Painel de diagnóstico com filtros de carteira, período e faixa de atraso.

04 / VALIDAÇÃO

Como conferi

  • Reconciliação dos totais com as bases de origem.
  • Testes de cardinalidade e cenários de filtro.
  • Revisão das regras com usuários da operação.

RESULTADO

A análise identificou que 24% dos CPCs aconteciam fora do telefone de melhor desempenho e apoiou a revisão da estratégia de priorização.

APRENDIZADOS

Um KPI agregado pode esconder o ponto exato onde a operação perde eficiência.

A recomendação ganha força quando o painel mostra a regra de negócio que produz o número.